Nytårsforsætternes højtid: Vores ønsker for 2022

Et nyt fitnessabonnement, ambitioner om mindre skærmtid og grønne madplaner i lange baner. Januar er højtid for nytårsforsæt, og selvom drømme foranlediget af noget så simpelt som et vendt kalenderblad ofte kaldes klichéer, så er der en grund til, at forsætterne lever i bedste velgående.

Et nyt år er en anledning til at starte på en frisk og en anledning til at drømme om fremgang og forandring. Det gælder ikke kun for personlige nytårsforsæt, men også for de ambitioner og ønsker vi har for vores professionelle liv.

For at starte januar godt ud har vi derfor spurgt syv af vores kollegaer, hvad de håber, at 2022 bringer på marketingfronten. Godt nytår.

Modet til at kommunikere bæredygtige tiltag

Paw Bæk Hansen, Strategy Director, dentsu

Mit ønske for 2022 er, at vores frygt for at begå fejl i kommunikationen af bæredygtige initiativer ikke gør os handlingslammede. Vi mangler stadig en afklaring af, hvordan vi skal kommunikere ’bæredygtighed’ men faktum er, at en lang række af vores kunder allerede har igangsat bæredygtige tiltag i deres forretninger – og de historier fortjener at blive fortalt. Ikke for at sælge en masse produkter på kort sigt, men for at vinde forbrugernes hjerter på lang sigt.

Vi har behov for en analytisk tilgang til kommunikationen af de bæredygtige initiativer. De gode intentioner om at forandre verden skal følges op af konkrete handlinger, vi kan måle. Det er kreative hjerner, der skal udtænke nye løsninger, men det er analytiske hjerner, der skal måle succesen. Det er data, der skal levere skytset til de overbevisende argumenter om, at de bæredygtige initiativer gør en reel forskel.

Her vil vi gerne gå forrest og være med til at sikre, at effekten af bæredygtig kommunikation bliver målt – og at frygten for at begå fejl erstattes af et ærligt håb om konstant forbedring.

Lad vision og strategi guide os gennem transformationen

Marie Eberholst Carlsen, Executive Director, dentsu X

Marketingdisciplinen befinder sig i en konstant transformation. Fra et medieperspektiv er branchen præget af mange nye muligheder (feks. 3D outdoorløsninger, Pluto TV, Metaverse, BeReal), store forskydninger i mediebrug (gennemsnitsalderen for en TV2-seer nærmer sig 60 år, og Facebook er blevet et medie for ’de gamle’) og juridiske ændringer (udfasning af 3. parts cookies og øget ESG-fokus), og jeg oplever, at marketingbranchen er præget af høj forandringsparathed, stor villighed til at afprøve nye muligheder og løbende test’n’learn.

Men når branchen befinder sig i en så foranderlig tid, så bliver vision og strategisk retning endnu vigtigere. Det håber jeg, at vi kommer til at se endnu mere af i 2022: At vi tør være visionære, indtænke langsigtede KPIer, binde økosystemet sammen og fastholde en strategisk retning som milepæl og ståsted for mest effektivt at kunne agere i transformationstiden. I sidste ende handler marketing om at skabe adfærdsændringer hos forbrugerne, og netop det har ikke forandret sig.

Ud med ’data’ og ’teknologi’ som buzzwords og ind med forretningsmæssig værdi

Stefan Jin Hansen, Executive Director, Technology

Der bliver snakket meget om teknologi og data, men der er ofte langt fra investering til værdiskabelse. Jeg håber, at vi i 2022 ser nogle annoncører, som formår at putte handling bag ordene og levere løsninger, som giver en bedre kundeoplevelse for annoncørens kunder og potentielle kunder.

Dermed håber jeg også, at teknologi og data ikke bare bliver buzzwords, men faktisk indfrier noget af det potentiale, der helt sikkert er til stede og derved leverer en reel forretningsmæssig værdi – meget gerne uden at gå på kompromis med kreativiteten, som er en essentiel del af marketing.

Kinderæg-websites og enden på SEO-tekster

Line Lind, Executive Director, iProspect

For hvert klik, session og konvertering udleder websites CO2. Det bliver til enorme mængder. Jeg håber derfor på mindre CO2-tunge websites ved at optimere hosting, SEO, content og designvalg. Vi skal have et kinderæg-mindset, hvor websites skåner klimaet bedst muligt og samtidig leverer en stærk brugeroplevelse og øget performance.

Derudover vil jeg slå et slag for, at SEO-tekster skal på pension! De står for ulæselige tekstmure spækket med irriterende søgeord. Ingen sjæl vil læse dem, men hensigten er også blot et forsøg på at manipulere sig til ranks. SEO-tekster er i bedste fald en outdated italesættelse af kreativt og databaseret indhold, som imødekommer brugerens behov for at blive inspireret, underholdt eller hjulpet til at træffe en beslutning.  Her er det mere retvisende at tale om performancetekster, så lad os gøre det i 2022.

Gå sammen og skab multi-purpose partnerskaber

Simon Bastiansen, Director Strategic Partnerships, dentsu X

I 2022 tror og håber jeg, at partnerskaber, som er på alles læber lige nu, bliver meget mere bæredygtige for alles skyld. Jeg tror, at vi kommer til at se partnerskaber i nye og grønnere udgaver ved, at virksomheder, offentlige institutioner, brands, NGO’er og andre interessenter går sammen for at nå længere i fællesskab.

Ingen kan løse verdens udfordringer alene. Hermed håber jeg at se multi-purpose partnerskaber, der kan hjælpe med at løse flere udfordringer, herunder økonomiske, sociale og miljømæssige, der alle påvirker hinanden på en foranderlig og uforudseelig måde.

En tretrinsraket af bedre dataetik, bedre branding og bedre services

Sebastian Franck, Chief Strategy Officer, Merkle

Mine håb for marketingbranchen i 2022 er en tretrinsraket. Først og fremmest håber jeg på at se et mere konsekvent og strategisk fokus på kundeværdi og privatliv. Som branche skal vi omfavne dataetik helhjertet i stedet for at søge efter huller, der lader os fortsætte som normalt.

Dernæst håber jeg, at året vil byde på bedre branding. Lad os sige farvel til uinspirerende performance marketing uden idé og æstetisk kvalitet og i stedet skabe stærk og engagerende branding, der med produktet i fokus rent faktisk driver forretningsresultater.

Endelig ønsker jeg mig bedre services gennem udnyttelse af data og design. Arbejdet skal – som altid – foregå på forbrugernes præmisser, men skal også skabe langsigtede konkurrencemæssige fordele for virksomhederne.

Grønnere medieproduktioner uden at gå på kompromis med at fortælle rige historier

Cecilie Hjermind Hjelmager, Senior Creative Strategist, dentsu X

Flere og flere virksomheder kommunikerer om deres bæredygtige budskaber og har en klima- og miljøagenda integreret i deres grundlæggende værdier, hvilket er rigtig fedt at se. Men de “glemmer” ofte et ret vigtigt element: At tænke over, hvilket aftryk deres medieproduktioner har på klima og miljø. Eller også vælger de den ikke-bæredygtige produktion, fordi den er billigere.

Derfor er mit ønske i 2022, at flere virksomheder vil kigge deres produktioner efter i sømmene og stille krav til den måde, de bliver til på; uanset, om det er foto, film, events eller måske et metaverse – men uden at gå på kompromis med at fortælle stærkt engagerede og rige historier.

Heldigvis mærker jeg, at flere og flere produktionsselskaber har fokus på dette, så det er med at få startet dialogen med dem.