Marème Touré
Vice-présidente, diversité, équité et inclusion
Marème est l’incarnation même du principe d’enfant de troisième culture : avec ses origines mixtes et ses nombreux déménagements pendant l’enfance, elle s’est découvert une grande sensibilité à la culture et aux différences. Elle comprend que les capacités et les points de vue uniques que nous avons tous sont ce qui permet aux entreprises de se tailler une place dans un contexte international.
Que ce soit dans sa thèse de maîtrise sur l’intégration des immigrants au sein du marché du travail québécois, dans ses partenariats avec des organismes communautaires pour la sélection des talents ou dans l’élaboration de services d’analyse de l’équité de la paie entre hommes et femmes pour des PME alors qu’elle était partenaire d’affaires RH, Marème a toujours été intéressée par l’équité.
Elle s’est jointe à l’équipe de dentsu Canada en 2019 à titre de directrice des RH du bureau de Montréal. C’est la passion et le dévouement dont elle a fait preuve en tant que coprésidente de l’équipe de lutte contre le racisme de dentsu Canada qui l’ont propulsée au poste qu’elle occupe actuellement. Marème continue encore et toujours à militer stratégiquement pour la création d’une main-d’œuvre diversifiée et inclusive, et met au point à cet effet différents moyens de rapprochement, d’intégration et d’interaction à l’échelle de l’entreprise. Elle façonne et met en œuvre les différents efforts de diversité, équité et inclusion, notamment toutes les pratiques de capital humain associées à l’effectif, à la culture, au marketing, à la chaîne d’approvisionnement et aux clients. Marème a aussi dirigé la rédaction du tout premier rapport canadien sur la DEI intitulé together we thrive, lancé un programme de mentorat à l’intention des employés racisés, bâti une communauté de champions de la DEI comptant plus de 7 Groupes Ressources Employés, et donné des ateliers importants pour accroître la sécurité psychologique et la fluidité culturelle. Mais Marème sait aussi qu’on ne peut pas lutter seule contre l’injustice, et siège donc à plusieurs comités de DEI pour l’industrie de la publicité et du marketing, notamment ceux de l’Association canadienne du marketing et de l’A2C. Elle s’est engagée à mettre sur pied une culture d’entreprise saine et vivante qui permet à chaque employé d’accomplir un excellent travail, de se bâtir une carrière phénoménale et de sentir qu’il peut se présenter tel qu’il est. Résultat : un travail vraiment inclusif.
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