Gyro:Madrid presenta el informe “The state of B2B”

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El negocio B2B sortea las barreras macroeconómicas y políticas centrándose en una comunicación más centrada en el cliente

La conexión emocional entre las partes genera negocio o así lo demuestra el último informe realizado por gyro “The state of B2B”. También la situación macroeconómica derivada de sucesos como el Brexit, influyen en la confianza general para la toma de decisiones, así como para el consumidor. Traducidas estas dos cuestiones a cifras, el 56% de las decisiones finales de compra en el ámbito b2b dependen de las emociones y España se encuentra -junto con Reino Unido y Francia- entre los países en los que los encuestados se muestran menos optimistas respecto a esta situación para 2020. (Gráfico1)

Ana García-Hierro, CEO de gyro:Madrid, afirma que: “Ahora más que nunca, en un momento donde la situación macroeconómica y política está afectando a la red empresarial española, las marcas deben centrase en las persona y sus emociones.”

¿Cómo convertirse en la marca elegida?

Todas las marcas tienen como objetivo estar en una posición privilegiada dentro de la mente de su audiencia, ser su primera opción o, por lo menos, estar entre las principales posibilidades de elección. Para ello, han de salvar algunas barreras que no solo tienen que ver con aspectos racionales. Las emociones, englobando en ellas miedos y desconfianzas hacia lo desconocido, juegan un papel muy importante, pero hay herramientas que las sortean. Entre ellas, una apuesta por lo clásico es casi un éxito seguro si hablamos en términos globales: una buena página web (35%), seguido muy de cerca por los seminarios y conferencias profesionales (31%) -lo que demuestra que el mundo online siempre ha de ser apoyado por el real, el offline-.

Una vez que la marca está en ese ámbito de consideración dentro del funnel, hay que derribar otras barreras, y aquí es donde hay que trascender la parte racional del producto: el precio, sus características… Esta afinidad se debe reforzar en el primer estadio y muy al final del “journey” del comprador. En este sentido, el 95% de los decisores de compra declaran que tener un sentido emocional de conexión con la marca del proveedor es tan importante como sentir confianza con lo que hacen. Como curiosidad, el 31% de ellos toman esta decisión de acuerdo con su experiencia personal, es decir, eligen marcas que utilizan en casa, lo que demuestra la existencia de la conexión entre el negocio b2c y b2b o, lo que es lo mismo, que en el ámbito de los negocios siempre se interlocuta con personas y sus propias experiencias.

Otro factor de consideración para la elección de un socio de negocio es el conocimiento del sector en el que se mueve. El 40% de los responsables de la toma de decisiones en una compañía declaran que eligen a su partner en función del contenido que divulgan a través de sus canales, lo que demuestra cómo piensan y su filosofía tanto social como dentro de la empresa, además de su proposición única de valor.

Las personas, en el centro

Lo que seguro hace triunfar a una compañía en la economía digital es centrarse en las personas. Una compañía siempre tendrá más éxito si se centra tanto en sus empleados como en su audiencia o posibles compradores. La capacitación y retención de la plantilla son las políticas de recursos humanos más importantes para alrededor de 3/4 de los encuestados globalmente. Para el 73% de los españoles, la formación es una de las políticas más importantes a seguir por el departamento de RRHH; también las que aporten bienestar, para el 60%. Y esto, porque el 75% piensa que es muy importante el compromiso interno, tanto en España como globalmente.

Si nos centramos en las generaciones, una proporción significativamente mayor de los Millennials (nacidos entre 1981 y 1999) da importancia a las iniciativas éticas/ambientalmente sostenibles y a las iniciativas de diversidad en el lugar de trabajo en comparación con la Generación X (nacidos entre 1961-1979) y los Baby Boomers (nacidos entre final de la Segunda Guerra Mundial y 1960). Además, los pertenecientes a la Generación Z son vistos como menos colaborativos, menos motivados que los Millenial (Gráfico 2).

La satisfacción y lealtad del cliente es la estrategia de marketing # 1 para todos los encuestados. En España, valoramos por encima del desarrollo e innovación de productos (45%) la satisfacción y fidelización del cliente (59%). Y respecto a los objetivos de este departamento, el 37% considera que es fundamental impulsar clientes potenciales y llegar a nuevas audiencias que normalmente no se tienen en cuenta (33%).

La influencia del entorno: la empresa vive también en sociedad

Factores como la política o la marcha de la economía son importantes para la seguridad en la toma de decisiones. El Brexit, sin ir más lejos, es un motivo de preocupación: todos los países encuestados reflejan cierto pesimismo en cuanto a las perspectivas económicas de Reino Unido. En España, por ejemplo, es el 55% el que piensa así. Por otro lado, esperamos ver un aumento del 9% en las ventas globales online y un 7% en los presupuestos también globales.  

Las amenazas a la ciberseguridad deben tenerse cada vez más en cuenta para el 72% de los encuestados. En consecuencia, el 70% de las organizaciones consideran que están suficientemente protegidas contra fugas de datos e incidencias de este calibre. Por lo tanto, la mayoría cree que tienen suficiente conocimiento y protección contra las intimidaciones en cuestiones de ciberseguridad, con la excepción de Francia, donde casi la mitad no se sienten protegidos. Además, este informe detecta que cuanto más joven sea el encuestado, es decir, los Millennials y siguientes generaciones, más preparados están para ataques de ciberseguridad, fugas de datos y ransomware, en comparación con Generación X y Baby Boomers.

FICHA TÉCNICA

  • Entrevistas online: 2.000 con responsables en la toma de decisiones empresariales.
  • Tipo de organización: 61% pyme (hasta 249 empleados) y 39% empresas (250 o más empleados).
  • Género: 62% hombres y 38% mujeres.
  • Industria: 28/% Fabricación, 19% Servicios Profesionales, 15% Construcción, 15% Retail, 14% Salud y 9% Hospitalidad.
  • Responsabilidad principal: 37% TI/Tecnología, 27% Administración, 15% Compras, 12% Recursos Humanos y 9% Marketing.
  • Personas por país: 410 EE.UU., 325 Francia, 300 Reino Unido, 367 España, 304 China y 294 Alemania.
  • Edad: promedio: 42,5 años, 21% Baby Boomers, 44% Generación X y 36% Millennials.

Gráficos


 Gráfico 1 – La perspectiva económica del Brexit genera pesimismo en los países analizados


Gráfico 2 – Canales de marketing más eficaces


Gráfico 3 – Influencia de la experiencia (directa o indirecta) en la consideración de proveedores

- FIN -

Para más información

Minerva Piquero

Head of communication and PR T: 91 353 62 00

E: minerva.piquero@dentsuaegis.com


Rocío Núñez

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E: rocio.nunez@dentsuaegis.com


Sobre gyro:

Gyro es la primera agencia global B-to-P de servicios plenos. Más de 700 mentes pensantes en 17 oficinas actuando como una, para asegurar que nada se interponga entre sus clientes y las ideas que pueden transformar su negocio. Su misión es generar ideas humanamente relevantes. Cree firmemente en la tecnología y la innovación, en los datos y la precisión, dotando de sentido, contenido y experiencias que despierten emociones, para llegar a esas soluciones de negocio. Trabaja con clientes como Vodafone, Google, Amadeus, Securitas Direct, Quirónsalud, Olefit o Bosch. Y han sido premiados durante 5 años consecutivos como Agencia B2B del año por ANA (Association of National Advertisers). www.gyro.com

  

Sobre Dentsu Aegis Network

Dentsu Aegis Network, primer grupo internacional de servicios de marketing creado para la economía digital, está compuesto en España por Carat, YMedia Vizeum, Dentsu X, iProspect, Isobar, Wink, MKTG, gyro, Posterscope, The Story Lab, Comunica+A, Merkle-Divisadero y John Brown.  Dentsu Aegis Network está innovando en la manera en que se construyen las marcas para nuestros clientes, poniendo a su disposición el mejor conocimiento y experiencia en medios, digital y comunicación creativa. Ofreciendo de un modo disruptivo una gama de productos y servicios, Dentsu Aegis Network tiene su sede en Londres y opera en 145 países de todo el mundo con alrededor de 47.000 especialistas.

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