Singularity Universityn ensimmäinen Pohjoismainen summitti rantautui Suomeen kahdeksi päiväksi toukokuussa 2019. Dentsu Aegis Network lähetti kaksi asiantuntijaansa tutustumiskierrokselle. Tunteita, oppeja, uusia ajatuksia ja lähtemätön vaikutus omaan ajatteluun oli enemmän, kuin ennakkoon seminaarilta osasi odottaa.

Singularity Nordic Summit Re:Think järjestettiin ensimmäistä kertaa Helsingissä Finlandia-talolla 27.-28.5.2019. Summitissa kahden ikimuistoisen päivän aikana päälavalla käytiin läpi tulevaisuuden näkymiä asumisen, teknologian, yhteiskunnan, ruoan, lääketieteen, työn, ja innovaatioiden osalta.

Kaikkia esityksiä yhdisti punainen lanka, tekoäly että koneoppiminen unohtamatta tietotekniikan mahdollisuuksia. Jokainen osallistuja varmasti koki seminaarin omalla tavallaan, ja tämä kirjoitus on allekirjoittaneen kokemus seminaarista – seminaarista mikä todella pysäytti konsultin muuten hektisessä ja kovien arvojen arjessa.

Mikä on Singularity University?

Singluarity Universityllä on kampuksia ympäri maailmaa, lähin Kööpenhaminassa. Isoin painopiste luonnollisesti on heillä Yhdysvalloissa, missä työskentelevät läheisesti Silicon Valley yritysten ja start-upien kanssa.

”Yliopisto” mainostaa itseään olevansa globaali oppimis- ja innovaatiokommuuni, mikä hyödyntää viimeisimpiä teknologioita voittaakseen maailman isoimmat haasteet. Yliopistolla halutaan rakentaa yhdessä parempi tulevaisuus, muun muassa keskittymällä lääketieteeseen, vesiviljelyyn tai esimerkiksi Marsin asuttamiseen jo lähitulevaisuudessa.

Yliopistossa ei ole perinteisiä opiskelijoita, vaan kurssit ja opintokokonaisuudet on rakennettu yritysten eri toimihenkilöille, jotka hakevat esimerkiksi uutta vauhtia innovointiin ja uuteen ajattelumalliin. Kurssit käydään paikan päällä muutaman päivän sessioissa kampuksilla tai vaihtoehtoisesti useamman viikon kestävillä verkkokursseilla. Lue lisää Singurality Universitysta.  

Seminaariyleisö herkistyi 16-vuotiaan afgaanitytön puheesta

Perinteisesti olen juossut markkinointi-, mainonta,- ja digiseminaareissa ympäri maailman, joiden aiheet ovat käsitelleet pitkälti digitalisaation hyödyntämisestä markkinointitoimenpiteiden tehostamiseksi. Tyypillisesti näissä on viime aikoina puhuttu datasta, ohjelmallisesta, mittaamisesta tai mediamurroksesta -unohtamatta mobiilia. Lisäksi riippumatta siitä minne matkustat seminaariin, niin yleensä paikalla on samat puhujat tai tutut muista yrityksistä.

Odotukset tästä seminaarista olivat pitkälti samanlaiset. Ja voi kuinka väärässä minä olinkaan.

Ensimmäinen yllätys oli, että siellä ei kollegani lisäksi ollut ketään muita tuttuja viestinnän tai markkinoinnin puolelta. Toinen erikoisuus oli että koko kaksipäiväinen agenda oli rakennettu paremman tulevaisuuden päälle. Kolmas mieleen vahvasti painunut asia oli huippulaadukas sisältö. Sisältö puhujineen oli niin loistavasti rakennettu, että yhdeksän tuntia sisätiloissa vain vilahti; harvoin nykyään enää uppoutuu puhujiin ja aiheisiin, että unohtaa matkapuhelimen taskuunsa tunneiksi.

Osin seminaarissa haluttiin hätkähdyttää, osittain jopa järkyttää. Yksi tunteikkaimmista esiintyjistä oli tulkin välityksellä puhunut afganistanilainen 16-vuotias Fatemah Qaderyan.

Fatemah johtaa naisista koostuvaa yliopiston robotiikan joukkuetta, jonka tavoitteena kasvattaa naisten koulutuksen tarvetta Afganistanissa. Hänen tarinansa oli loistava esimerkki periksiantamattomuudesta ja halusta taistella tavoitteidensa eteen. Fatima otti yleisönsä viimeistään siinä vaiheessa haltuun kun hän kertoi terroristijärjestö Isisin siepanneen isänsä, eikä tämän jälkeen hän ole enää koskaan nähnyt häntä. Yleisö otti voimakkaasti osaa hänen suruunsa tässä kohtaa.

Hardware – Software – Humanware

Seminaariin ehkä tärkein anti on tuossa yllä olevassa otsikossa. Vaikka tietokoneet ja ohjelmistot ovat mahdollistaneet, niin meidän, ihmisten tärkein työkalu ja resurssi ovat jatkossakin ihmiset.

Kahteen päivään mahtui hyvin paljon erilaisia mahdollisuuksia siitä kuin tekoälyn ja robotiikan avulla voidaan tehdä esimerkiksi lääketieteellisiä operaatiota, kuten leikkauksia, etänä ilman lääkärin fyysistä läsnäoloa. Vaikka teknologia tämän mahdollistaakin, niin ihminen, tulevaisuuden lääkäri on teknologiaa johtamassa.

Usean puhujan tärkein anti oli omat mahdollisuutemme vaikuttaa asioihin jo nyt. Hyvä esimerkki on ruoan ja puhtaan veden puute, joka laskentatavasta riippuen vaikuttaa jopa puoleen maapallon väestöstä. Seminaarissa alleviivattiin, että ruoan suhteen on jo nyt ylituotantoa hyvinvointivaltioissa, mutta logistisista (tai itsekkyydestä) johtuen emme pysty tarjoamaan ruokaa kaikille sitä tarvitseville. Tähän haasteen esitettiin useita erilaisia ratkaisuja, joista mielestäni hurjimmat liittyvät ilmasta tuotettavaan proteiiniin – siis ilmasta, mitä hengitämme.

Nyt jo siis tiedossa on, että useita erilaisia ratkaisuja, joilla voidaan maailmassa ratkoa useita humanitäärisiä ongelmia, joskin massatuotantoon vieminen on vielä kallista. Puheenvuoroissa haluttiin tarkoituksellisesti hieman ”kääntää veistä” osallistujien mielessä esimerkiksi näyttämällä videomateriaalia itkevistä lehmistä, joiden ainoa tehtävä on tuottaa meille ruokaa. Kyllä, tämä otti minuakin hieman sydämestä, mutta en sen vuoksi aio ryhtyä kasvisyöjäksi.

Ole rohkea, ole edelläkävijä, ole innovoiva

Seminaarista jäi paljon käteen ja pystyn viemään asioita käytäntöön myös omassa työssäni. Oli erinomaista pysähtyä kahdeksi päiväksi ajattelemaan asioita toisin normaalin arjen ja kiireen keskellä.

Kiteyttäisin olennaisimmat opit näin:

1. Ei ole siis olemassa mitään ”Plan B:ta” – siis tällä hetkellä – vaan meidän täytyy haluta tehdä muutoksia arkeemme nyt.
2. On rohkeaa olla innovoiva ja ottaa edelläkävijän roolin yrityksessä. Mikäli työstäsi ja yhteisöstäsi mahdollisuus löytyy ja on visio, niin tulisi sitä rohkeasti viedä eteenpäin.
3. Omassa työssäni ehkä konkreettisimmin opit näkyvät teknologian tuomien mahdollisuuksien hyödyntämisessä, jolla saadaan kuluttajien luottamusta kasvatettua yrityksiin. Edelleen bisnestä tehdään ihmiseltä ihmiselle, mitä tukevat hardware & software, ja uskalletaan tarttua vahvemmin haasteisiin.

Suosittelenko lähtemään ensi vuonna?

Enemminkin kysyn, onko varaa olla osallistumatta tulevina vuosina? Seminaari oli yllättävän arvokas, yli 2 500 € + alv, mutta koko rahalle sain vastinetta. Seminaari toi meidän kaikkien hyviä puolia esiin huomaamatta, että tarjoaa myös uusia ajattelumalleja kotiin ja työhön. Vaikka seminaarissa ei kertaakaan mainittu tuttuja akronyymeja RTB, CDP tai DMP, niin se ei tarkoita, ettei viestintä- ja markkinointijohtajan kannattaisi ensi vuonna seminaariin osallistua.

Olin mielestäni etuoikeutettu, kun sain osallistua Dentsun edustajana seminaariin. Harvoin missään kuulee noin loistavia puhujia eri toimialoilta, joiden vahvuus on saada ihmiset ajattelemaan toisin. Kuten seminaarin kattoteemana oli vuonna 2019 – RE:THINK

Visionäärisin terveisin,
Antti Ellonen
Senior Consultant
Dentsu Data Services