Le culte de la performance comme nouvelle norme sociale : dentsu insights décrypte une société sous tension, guidée par la quête permanente d’optimisation
Dentsu insights dévoile « Culte de la performance », une étude consacrée à l’analyse d’un basculement culturel de fond, déjà perceptible à travers plusieurs signaux faibles identifiés l’an dernier : accélération des rythmes de vie, obsession de la mesure, valorisation permanente du « mieux faire ». Derrière l’essor spectaculaire du running, des applications de suivi ou des contenus de dépassement de soi, se dessine une transformation plus large : la performance ne relève plus de l’exception, elle devient une norme sociale.
Du sport au bien-être, du travail à l’exposition de soi sur les réseaux sociaux, la performance s’impose comme un référentiel central — mesuré, partagé, comparé — et produit des effets durables sur les individus, les marques et les médias.
UNE SOCIETE DOPEE A LA PERFORMANCE
Courir plus vite, apprendre plus efficacement, optimiser son sommeil ou son alimentation : la performance s’impose aujourd’hui comme un standard omniprésent. Longtemps cantonnée au sport ou au travail, elle s’étend désormais à toutes les sphères de la vie quotidienne. Dans le sport, cette logique est particulièrement visible : 12,4 millions de Français pratiquent le running en 2025, contre 7,8 millions en 2019, et 66 % d’entre eux courent au moins trois fois par semaine (1).
Parallèlement, 37,2 % des Français utilisent une application pour suivre leur activité sportive (2), tandis que les réseaux sociaux comptabilisent plus de 40 000 publications mensuelles liées au sport et au bien-être. La performance ne se vit plus seulement, elle se mesure, se partage et se compare. Le phénomène « Strava » en est l’illustration ultime : avec plus de 150 millions de fidèles à travers 185 pays, le tracker de foulées est devenu un véritable réseau social, à l’image de Facebook ou Instagram.
(1) 7e Observatoire du running (2) CCS panel recontact entertainement
Cette dynamique dépasse largement le cadre sportif. L’alimentation, le sommeil ou encore le bien-être émotionnel deviennent eux aussi des terrains d’optimisation. Applications de méditation, suivi des calories, scoring du sommeil : l’individu se transforme en “soi quantifié”, où chaque donnée devient un indicateur de progression.
DES MARQUES ALIGNÉES SUR LA LOGIQUE DE PERFORMANCE
Face à cette transformation, les marques adaptent leurs stratégies. Elles développent des produits et services conçus pour améliorer les performances individuelles : objets connectés, nutrition “fonctionnelle”, applications de suivi ou solutions de coaching personnalisé.
Le marché en témoigne : Le marché de la nutrition sportive est estimé jusqu'à 50 milliards de dollars au niveau mondial et jusqu'à 1 milliard d'euros en France selon les instituts et le périmètre (3), et les produits hyperprotéinés se démocratisent dans les rayons du quotidien.
La performance devient un argument marketing central, souvent matérialisé par des scores, labels ou indicateurs censés rassurer et guider le consommateur.
(3) source Xerfi
LES MÉDIAS ET RÉSEAUX SOCIAUX, ACCÉLÉRATEURS DU PHÉNOMÈNE
Les médias jouent également un rôle clé dans cette montée en puissance. La performance devient un spectacle : émissions, challenges ou contenus digitaux mettent en scène le dépassement de soi et la compétition.
Le succès de certains formats en témoigne : l’émission Physical: 100 diffusée sur Netflix a cumulé 194 millions d’heures de visionnage, en mettant en scène l’affrontement de cent athlètes professionnels, militaires, danseurs, cascadeurs ou encore influenceurs du fitness dans des épreuves physiques extrêmes pour déterminer qui possède “le physique ultime”.
Autre performance, autre succès media pour le film « Kaizen » présentant l’ascension de l’Everest par le youtubeur Inoxtag : au cinéma, le documentaire a réalisé environ 300.000 entrées tandis que sur Youtube, avec 11 millions de vues, il est devenu la vidéo la plus vue en France en 24 heures.
VERS UNE REDÉFINITION DE LA PERFORMANCE ?
Si cette quête permanente favorise le dépassement de soi et l’innovation, elle soulève également des limites : pression accrue, fatigue mentale, standardisation des comportements ou dérives liées à la comparaison sociale.
Face à ces enjeux, de nouvelles approches émergent. Certaines marques et initiatives valorisent désormais une performance plus équilibrée, centrée sur le bien-être, l’écoute de soi et la progression individuelle plutôt que sur la performance absolue.
« À l’image de la société, nos métiers de communicants sont de plus en plus pilotés par la performance : KPI, scoring, optimisation en temps réel. Si ces outils sont essentiels, ils ne doivent pas faire oublier l’essentiel : la créativité, l’intuition et la capacité à créer de l’émotion.
Le véritable enjeu aujourd’hui n’est pas de produire plus de performance, mais de trouver le juste équilibre entre efficacité mesurée et impact créatif. » Julie Humeau, Head of BI & insights
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A propos de dentsu France :
Fondé en 1901 à Tokyo et présent dans plus de 110 pays, dentsu figure parmi les 5 premiers groupes de communication au monde. Sous la direction de Pierre Calmard, la branche française du groupe compte plus de 900 collaborateurs à Paris et en régions et accompagne plus de 350 clients. Créateur d’écosystèmes communicationnels intégrés, nourris par les technologies et la data, dentsu repousse les limites de l’innovation au service de la croissance harmonieuse, transformative et durable des marques.
Agile et sans silo, le groupe fonde sa valeur sur un portefeuille d’expertises end-to-end, du media à la création, en passant par le CXM. Dentsu se compose de 3 agences médias (iProspect, Carat, dentsu X), d’une agence de création (Dentsu Creative), et d’expertises transverses (dentsu insights, dentsu trading, dentsu public etc.). Dentsu France, en tant que premier groupe de communication français à mission, s’engage à “choisir de concevoir la communication comme un vecteur d'harmonie sociale et environnementale” afin de pérenniser un modèle publicitaire à impact, réconciliant transformation business (BX) et responsabilité.
dentsu, Innovating to Impact.
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