0
lisää myyntiä Arla Lempi tuotteille
0
tunnettuuden kasvu (75% 2017 > 85% 2018)
0
kotitaloutta kokeili Arla Lempi -tuotteita
Haaste
Ruokakerma-kategoria on voimakkaasti kilpailtu matalan kiinnostuksen tuoteryhmä, jossa kilpailijoista on vaikea erottua tuoteominaisuuksilla.
Arla Lempin mainonnassa oli korostettu luonnollisuutta. Tutkimuksissa kävi kuitenkin ilmi, että ihmiset eivät osanneet tehdä selkeää eroa Arla Lempin ja kilpailijoiden välille, vaan mielsivät kilpailevat tuotteet aivan yhtä luonnollisiksi.
Kampanjasta haluttiin tehdä omintakeinen ja mahdollisimman tarttuva, jotta kuluttajalla olisi edes yksi asia mielessä tehdessään valintoja maitohyllyllä.
Ratkaisu
Kampanjan kärjeksi muotoutui vertaileva ja kilpailijoihin pesäeroa tekevä, suorasanaisesti tuotteen sisällöstä kertova “kermaa, kermaa, kermaa ja vähemmän lisäaineita kuin muissa” lause.
Lyhytkestoisen ja massiivisen ostetun median kampanjan sijaan toteutettiin pitkäkestoinen kulttuurin ilmiöihin ja jatkuvaan sisältöön perustuva kampanja. Kermaa-konsepti kommentoi ajankohtaisia ilmiöitä rennolla asenteella. Kaikki Suvivirrestä luontodokumentteihin sekä kohua herättäneeseen uuteen Muumimukiin muuttui “kermaaksi”.
Kampanja jalkautui kaikkialle aina televisiosta sosiaaliseen mediaan ja haalarimerkeistä festarijulisteisiin.
Tulokset
Kampanja ylitti tavoitteensa moninkertaisesti. Arla Lempi -tuoteryhmän myynti nousi 58 % (tavoite 10 %). Myös tunnettuudelle ja kokeilulle asetetut tavoitteet ylitettiin kirkkaasti. Tunnettuus nousi 42 %:n tasolle (tavoite: 40 %) ja kokeilu 88 %:iin (tavoite: 85 %).
Merkittävää on, että kampanjan huipputulokset saavutettiin kokonaan ilman tarjouskampanjointia, kylkiäisiä, promootioita, arpajaisia tai kilpailuita – keinoja, joilla tyypillisesti saisi paisutettua myyntiä lyhyellä aikavälillä.
R-kioski, Fonum ja Bisnes +: Web-analytiikan auditoinnill...
Web-analytiikan auditoinnin avulla yritykset pystyvät tehokkaasti ja konkreettisesti seuraamaan verkkoliiketoimintaansa. Auditointi on myös usein silmiä avaava toimenpide, jonka pohjalta yrityst...
JYSK Awards 2021
Pääsimme jälleen toteuttamaan legendaarisen JYSK Awards -gaalan jonne kokoontuu perinteisesti henkilökuntaa ympäri Suomen. 500 iloista JYSKiläistä valtasi tänä vuonna upean Lahden Sibeliustalon ...
MSD: parempaaelamaa.fi – käyttäjäystävällinen kokonaisuus
MSD on vuonna 1891 Yhdysvalloissa perustettu kansainvälinen lääkeyhtiö, joka työllistää noin 74 000 työntekijää ympäri maailmaa. Suomessa yhtiö on toiminut vuodesta 1968 ja työllistää noin 120 a...
Biltema: Rakkaudesta tekemiseen
Loimme pitkäkestoisen markkinoinnin kattokonseptin yhdelle isolle tekijöiden heimolle.
Sponda: Sponday 2020
Spondan vuotuinen henkilöstötapahtuma Sponday järjestettiin tällä kertaa syksyllä 2020 virtuaalitapahtumana. Tapahtuman tavoitteena oli rakentaa työntekijöiden yhteenkuuluvuutta ja luoda yhteish...
Arla & Kokkaamattomat
Useat brändit ovat heränneet siihen, että laadukkaat sisällöt ovat tehokas liikenteen lähde verkkosivuille ja sisällön tuotantoon panostetaan enenemissä määrin. Kuitenkin lähes poikkeuksetta osa...
Neste: #DontChoke
#DontChoke on osa Journey to Zero -kampanjaa, joka on äärimmäinen pyrkimys parempaan tulevaisuuteen. Nollaan pääseminen kaikilla elämän ja elämän alueilla vaatii kuitenkin useamman kuin yhden. N...
HaeTUIn lomapaketti
TUI toteutti yhdessä mediatoimistomme kanssa matkamessuviikolla menestyksekkään HaeTUIn loma -kampanjan. Kampanjan sydän oli innovatiivinen ulkomainonnan erikoistoteutus, joka jalkautti HaeTUImm...
Neste: Uusi Strategia -Kampanja
Öljymaailman altavastaaja Nesteelle ilmastonmuutos on todella tärkeässä asemassa, ja jopa 80% heidän vertailukelpoisesta liikevoitosta tulee nykyään uusiutuvista tuotteista. Tämän seurauksena Ne...
Subway: Don’t miss a moment of this summer
Vuonna 2018 Subwaysta tuli ensimmäinen brändi Suomessa, joka toi festivaaleille täysin toimivan pikaruokaravintolan. Suunnittelimme äärimmäisenparhaan mahdollisen ravintolakokemuksen musiikin ys...
Viestilehdet: verkkoanalytiikasta tukea liiketoimintaan
Viestilehdellä oli tarve kehittää verkkoanalytiikkaansa Maaseudun Tulevaisuuden, Koneviestin ja Aarre-lehdenja osalta ja saada sitä kautta kokonaisvaltaisempaa ymmärrystä liiketoiminnan kehittäm...
Vizeum: Norwegian
Innovatiivinen DOOH-kampanja täytti koneet.
Vizeum: Lindex
Tänään merkittävä osa asiakkaista käyttää Biltema.fi-palvelua mobiililaitteella etsien inspiraatiota, mutta myös selaamiseen ja tuotteiden ostamiseen. Verkkokaupan käytettävyyden ja konversioast...
iProspect: Bonava
Carat: MobilePay
Mobile Pay oli edelläkävijä Suomen markkinoilla maksamisen mobiilisovelluksissa. Kilpailu kuitenkin kiristyi 2010-luvun puolivälissä niin, että markkinoinnin panostustasoa lisättiin. Samalla oli...
Carat: Arla Lempi
Ruokakerma-kategoria on voimakkaasti kilpailtu matalan kiinnostuksen tuoteryhmä, jossa kilpailijoista on vaikea erottua tuoteominaisuuksilla.
Arla Lempin mainonnassa oli korostettu luonno...
Holiday Club - asiakaskokemuksen kehittäminen verkossa
Vuonna 1986 perustettu Holiday Club on Suomen johtavia matkailun ja vapaa-ajan toimijoita. Holiday Clubilla on toimintaa 30:ssä lomakohteessa ja tarjoaa noin 2000 loma-asuntoa ja 1000 hotellihuo...
Neste: globaalia kasvua sisällöillä
Neste otti strategisen ja dataohjatun sisältömarkkinointiohjelman avukseen tavoittaakseen vastuullisista ratkaisuista kiinnostuneet B2B-päättäjät.
Alepa: Korttelitoive
Alepa on pääkaupunkiseudulla palveleva lähikauppa, joka muuttui asiakkaidensa toiveiden mukaiseksi chatbot-pohjaisen Korttelitoive-palvelun avulla.
Framery ONE: virtuaalinen tuotelanseeraus
Framery on alansa edelläkävijä äänieristettyjen puhelinkoppien ja työtilojen valmistajana sekä kehittäjänä. Yrityksen tuotteilla ratkaistaan melu- ja yksityisyysongelmia kymmenissä maailman joht...