Vi samler kraften – Anders Halfdansen skal lede vårt integrerte fagmiljø

Dentsu Norge fortsetter satsingen på bærekraftig og lønnsom vekst, og styrker nå vårt faglige fundament ved å samle alle tjenesteområder og spesialistmiljøer under én ledelse. Ansvarlig for dette arbeidet er Anders Halfdansen, som går inn i rollen som leder for vår helhetlige og integrerte leveransemodell.

Gjennom flere år har vi bevist at solid faglig bredde og tverrfaglig samarbeid gir resultater – både for kundene våre og internt. Nå tar vi et nytt og viktig steg for å rigge oss for fremtiden. Med denne nye lederrollen samler vi hele det integrerte fagmiljøet under én ledelse. Målet er tydelig: Å utvikle løsninger som er relevante, engasjerende og verdiskapende – for både kundene og de som leverer.

– Vi har et unikt utgangspunkt. Ingen i bransjen har den samme faglige bredden eller den integrerte modellen som oss. Nå samler vi kraften for å skape enda bedre samspill på tvers, og vi er veldig glade for å få Anders med på laget i denne viktige rollen, sier Paal Fure, administrerende direktør i Dentsu Norge og Nord-Europa.

Kompetanse, utvikling og kundebehov i sentrum

Anders har bred erfaring med å lede og utvikle tverrfaglige team og komplekse leveranser. Nå skal han bidra til å styrke både vår faglige kultur og verdien vi skaper for kundene – i tett samspill med hele organisasjonen.

– Jeg gleder meg stort til å bli kjent med dentsu, menneskene og kundene våre. Jeg ser frem til å bidra til å utvikle produkter og tjenester som faktisk er det kundene ønsker og trenger i tiden fremover. Vi skal ta informerte valg, bygge videre på det gode som allerede gjøres – og forbedre det vi kan gjøre enda bedre, sier Halfdansen.

Han understreker betydningen av å involvere både fagfolk og kunder i dette arbeidet:

– Vi skal skape løsninger som gir kundene våre vekst, og som samtidig er motiverende og meningsfulle å levere for de flinke folka som jobber i Dentsu. Når det samspillet fungerer, får vi til de virkelig gode tingene.

Marit Mæhlum inn i ny rolle

Som et ledd i denne endringen vil Marit Mæhlum gå inn i en ny rolle i dentsu.

– Vi ser et endret behov for å levere på de ledelsesbehovene denne omorganiseringen medfører, samt å møte de forventninger våre ansatte har til ledelse, utvikling og vekst på en enda bedre måte, sier Stian Jansen.

Marit går inn i rollen som Organization & Operations Director, og skal ha ansvaret for hvordan vi leder, utvikler, evaluerer og beholder alle våre dyktige ansatte fremover.

Vi rigger oss for en ny æra

Med dette grepet fortsetter vi å utvikle organisasjonen vår i takt med det markedet krever – uten å gi slipp på det som allerede fungerer.

– Vi rigger oss for en ny æra – men ikke ved å snu alt på hodet. Vi bygger videre på en solid plattform, forsterker det som er sterkt og skaper nytt der det er rom for forbedring. Det handler om å levere helhetlige, integrerte og nyskapende løsninger – på kundens premisser, sier Fure.

I likhet med mange av kundene våre har vi stått i en krevende periode med store omveltninger. Men med stødig ledelse, bred kompetanse og en sterk kundeportefølje har vi navigert godt. Nå løfter vi blikket, og investerer i videre utvikling – både faglig og organisatorisk.

– Vår ambisjon er å være den viktigste partneren for vekst for kundene våre. Da må vi også være tydelige på våre egne mål og prioriteringer. Dette handler om å forløse potensialet i det vi allerede har – og samtidig utvikle oss eksponensielt, avslutter Fure.