Meny får Linkedin-hjelp av Carat

– En naturlig del av vår merkevarebygging, sier ansvarlig for sosiale medier i Meny, Thea Bergerud.

^{Thea Bergerud i Meny og Espen Grimmert i Carat.}

I februar begynte Meny sammen med sitt mediebyrå Carat og reklamebyrå Kitchen, sitt strategiske arbeid med sosiale medier. Og da ble LinkedIn et naturlig punkt å jobbe videre med.

– Meny har lenge hatt en profil og en some-strategi, så dette var en videreføring av strategien sammen med Carat og Kitchen. Men vi ønsket å bygge videre på Menys profil og legge en kanalstrategi som fungerer godt i samspill med våre ansattes tilstedeværelse, sier Bergerud til KOM24.

Det holder å være til stede

Fra Carat er det Strategic Lead Espen Grimmert, som har kurset ledergruppen, HR, kommunikasjons- og markedsavdelingen, ledergruppen og sentrale fagpersoner i Meny.

– Ofte handler det om å ufarliggjøre, inspirere og motivere slik at flest mulig får en godt forhold til LinkedIn. Det er en fin plattform for å hente faglig påfyll og engasjere seg i jobben sin, sier Grimmert til KOM24.

Han opplever at mange kan få mye ut av tilstedeværelse på plattformen, og at man ikke nødvendigvis må være en som aktivt poster innlegg.

– Bare man stopper for å scrolle ved en kollegas post, leser algoritmen det som en interessant post. Og jo lengre man stopper opp og i tillegg kanskje, klikker, liker eller kommenterer, vil posten bli sett på som interessant. I tillegg kan man bygge nettverk, ta vare på nettverket, heie fram andres budskap og lære noe av å kun være til stede på LinkedIn.

Ønsker faglig påfyll

Han og Bergerud er tydelige på at dette er helt valgfritt blant de ansatte, som omtales som matarbeidere.

– Ingen må være til stede eller opprette en konto om de ikke ønsker det. Men vi prøver å vise fram fordelene ved LinkedIn, og synes selvfølgelig det er fint om man ønsker å engasjere seg. Men som sagt er det helt valgfritt. Vi forventer ikke at alle Menys matarbeidere oppretter en konto og scroller gjennom flere ganger daglig.

Men nøkkelpersoner har at annet ansvar.

– For toppledere og fagpersoner ser vi at dette mediet er viktig for bedriften. Typiske stillinger som egner seg godt på LinkedIn og får mye ut av det er de som jobber med bærekraft og samfunnsansvar. Mine tips er å ikke tenke så formelt og huske at folk ønsker å lære noe, sier Grimmert.

Han mener man tjener mye ved å fortelle noe man har lært fra et foredrag eller seminar, enn å bare fortelle at man har deltatt.

– Det gir et faglig påfyll, og da råder jeg alle til å tenke som en journalist. Kom med det viktigste først, det som fanger interessen og husk at det er en arena der folk søker etter faglig påfyll. Menys matarbeidere kan også hente masse bransjekunnskap og holde seg oppdatert her inne.

Bergerud er åpen om at LinkedIn-strategien er en viktig del av bedriftens merkevarebygging i sosiale medier. Og skal de lykkes er det viktig å få med matarbeiderne.

– Når det gjelder denne plattformen er det ikke snakk om annonsekroner, slik det er på Instagram og Snapchat. Her er det den enkeltes engasjement og spredning av innhold som gjelder. Og sammen med de kan vi løfte Meny som merkevare organisk, sier hun.

Plattformen skal brukes til å løfte innhold fra bedriften, vise hvordan det er å jobbe i Meny, inspirere ansatte og fremme stolthet over arbeidsplassen.

Spesiallaget LinkedIn-kurs for ansatte

Grimmert har utviklet et videokurs for ansatte som ønsker å lære mer om fordelene av Linkedin og tips og råd til å bruke plattformen smartere.

– Disse videoene ble delt på intranettet vårt forrige uke, så det er foreløpig veldig nytt. Vi har 188 butikker og mer enn 10,000 ansatte, så dette var det mest naturlige stedet for oss å kommunisere dette, forteller Bergerud.

Det gjenstår å se hvordan de ansatte tar imot kursene, men så langt har flere vist interesse.

– Engasjementet har vært høyt fra starten av, men vi regner med at dette er noe vi vil jobbe med over tid, og at flere vil se at dette er sted for å vise mangfold i ulike jobbstillinger, vise fram våre flotte matarbeidere og formidle Meny som en god arbeidsplass.

Carat har jobbet med Meny og Norgesgruppen en årrekke.

– Vi har hjulpet de med markedsstrategi og medieplassering lenge som deres mediebyrå. Her gjør vi ikke en plasseringsjobb for dem, den må de gjøre selv i samarbeid med sine matarbeidere. Men LinkedIn-kurset er utviklet spesielt for Meny og vi håper at mange benytter seg av dette og ser på det som et nyttig arbeidsverktøy. Videokurset er ment som råd og anbefalinger hvor man kan lære noe nytt kjapt og enkelt.

– Det viktigste er å huske at LinkedIn ikke er skummelt, vanskelig eller veldig tidkrevende, avslutter Grimmert.