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電通如何創造一個人人皆可成長的文化？

我們相信，一切始於誠實與開放。這代表要定期地提供有助益的回饋，並針對績效與發展進行深度對話。

我們同樣重視「怎麼做」以及「做出什麼」。因此，我們不只依員工的績效來肯定與獎勵夥伴，也期待大家在工作中實踐並發揚集團的企業文化。

你想去哪裡？在新市場發展？開發新品牌？擔任不同的職位？無論你的志向所在，我們都會積極協助你達成。

因此，我們鼓勵每位員工加入電通的夥伴，主動探索集團內的新機會，拓展人脈與合作網絡，並善用身處全球化企業的所帶來的發展可能。

我們成立電通管理學院（Dentsu Management Institute）匯聚頂尖人才，培養未來的領導者，並融合東方與西方的文化精髓，進而提供我們的客戶最佳服務。

每年，公司都會召集來自電通國際的 25 名才華橫溢的人才與日本電通公司的 25 名同事攜手合作，在一週期間內密集互動，應對實際的商業挑戰。在兩家公司全球執行團隊的支持和指導下，透過這個獨特的共學機會，深化思考、拓展視野。

我們同樣重視績效與成長，因此建立一套架構，協助夥伴與主管共同規劃職涯發展。我們的績效發展做法，保障了高績效文化，讓每位夥伴清楚理解自己的工作如何為客戶與公司創造價值。

透過即時、開放的回饋，以及圍繞績效與發展需求的具體討論，我們希望打造正向文化，讓每位員工得以發揮完整潛力。

我們彙集組織內外的最佳洞察，跨越不同時區與地理位置，並透過對話、協作與學習保持連結。

透過線上學習，我們聚焦在前瞻觀點、客戶與作品，也涵蓋商業策略、健康與福祉、多元平等與共融等主題，以利夥伴強化專業職能發展領導力能力。