Skip to main content
dentsu Logo

Global (English)

Dentsu Group ( English | 日本語 )

Language Menu

  • Africa (English)
  • Asia Pacific (English)
  • Australia (English)
  • Austria (Deutsch)
  • Benelux (Nederland | English )
  • Brazil (English | Portuguese )
  • Canada (Français | English )
  • China (中文 | English )
  • Denmark (Dansk)
  • Finland (Suomi)
  • France (Français)
  • Germany (Deutsch)
  • Greece (English)
  • Hungary (Hungarian | English )
  • India (English)
  • Indonesia (English)
  • Ireland (English)
  • Israel (English)
  • Italy (Italiano)
  • Japan (English | 日本語 )
  • MENA (English)
  • New Zealand (English)
  • Norway (Norsk)
  • Poland (Polski)
  • Southeast Europe (English)
  • Spain (Spanish)
  • Switzerland (English)
  • Sweden (English)
  • Taiwan (中文 | English )
  • Turkey (Türkçe)
  • UK (English)
  • USA (English)

Main Menu

  • Home
    • Hvem er dentsu?
    • Vores bureauer
    • Vores ledelse
    • Nyheder
    • Nyhedsbrev
    • Cases
    • Hvem er dentsu?
    • Faglige whitepapers
    • Blog
    • Forbrugerstudier og konferencer
    • Retail Media
    • Nyhedsbrev
  • Events
    • Vores indsats
    • Sustainable Marketing Academy
    • Håndbog 2025
    • Blog
    • Vores kultur
    • Ledige stillinger
    • For studerende
    • Praktik hos dentsu
  • Kontakt
  • Nyhedsbrev

Cases

0

Ad recall blandt 18-24-årige. Det er 530% over benchmark (Meta).

0

Visninger og +72.000 timers afspilning på YouTube.

0

Interaktioner og STIMOROL-salg på rekordniveau i kampagneperioden.

Udfordring

Hvordan fanger man opmærksomheden hos unge, der sjældent tygger tyggegummi og får dem både til at engagere sig og ændre adfærd?

For Stimorol var udfordringen ved indgangen til 2025 klar: De skulle gøre en hel produktkategori relevant igen for en generation, der stort set ikke købte tyggegummi.

Målet var dobbelt: At rekruttere flere 'light users' og samtidig styrke kendskabet og brandpræferencen. Men det skulle ske på en måde, der ikke føltes som reklame, men som indhold, de unge selv ville opsøge. Indhold, der inviterer til ægte, kulturelt relevante samtaler.

Succeskriterierne blev omsat til konkrete KPI’er:

  • Ad recall: min. +6% point
  • Reach: 2.767.000 / 84% dækning (16-30 år)
  • Impressions: 48.788.756
  • YouTube-visninger: 1.000.000
  • Tid med brandet: 50.000 timer
  • Engagement (kommentarer/delinger): +40.000

Målet var ikke blot at blive set, men at give unge ’Lidt at tygge på’. Bogstaveligt og mentalt.

Løsning

Kampagnen “Lidt at tygge på” er udviklet i samarbejde med STIMOROL og Concept X, der står bag idé og koncept. Vores opgave var at bringe kampagnen til live gennem en målrettet mediestrategi, så budskabet blev set, husket og engagerede målgruppen.

Løsningen blev YouTube-serien “Lidt at tygge på” med Hav & Kamal som værter og et stærkt lineup af gæster som Rasmus Søndergaard, Thor Farlov, Anna Munch, Emilie Briting og mange flere.

Serien bygger videre på STIMOROLs brandplatform, og udvider den med et originalt content-univers, hvor kendte danskere matches i uventede samtaler. Samtaler, der giver både gæster og seere lidt at tygge på og som samtidig skaber emotionel værdi, kulturel resonans og styrker brandpræference hos en ellers svær målgruppe.

Formatet består af syv episoder på YouTube og Spotify, understøttet af en målrettet distributionsstrategi. Indholdet blev aktiveret med short-form videoer på Instagram Reels, TikTok, YouTube Shorts og YouTube Non-skip ads, suppleret af Addressable TV og organiske opslag på influencernes egne kanaler.

På den måde blev kampagnen meget mere end traditionel reklame: Den gjorde sig fortjent til opmærksomhed i stedet for blot at købe den.

Resultater

Selvom kampagnen ikke er færdig, er resultaterne allerede bedre end vi havde forventet.

  • Ad Recall: 33% løft blandt 18-24 årige (5x over benchmark og 10x højere end estimatet)
    Samlet Ad Recall: 22% løft blandt alle danskere mellem 18-65 år. 4x over benchmark.
  • YouTube-visninger: Over 2 mio., hvilket er langt over målsætningen for hele kampagnen. 
  • Tid med brandet: +72.000 timer (44% over målsætningen for hele kampagnen).
  • Interaktioner på sociale medier: +85.000.
  • Impressions: 47.510.131 (60% højere end forventet på nuværende tidspunkt i kampagnen).
  • Reach: 2.660.112/81% (Reach-målet for hele kampagnen er allerede opnået).
  • Foruden ovenstående kampagneresultater kan effekten også ses på salget af Stimorol.

Vi har bevist, at content marketing kan være mere end awareness. Kampagnen har flyttet brandopfattelsen, salg og positioneret STIMOROL som noget, de unge vælger – og taler om.
Anden halvdel af kampagnen er på vej. Vi er kun lige begyndt.

Danish Crown

Danish Crown

Vi hjalp Danish Crown med at samle 25 brand-sites til ét inspirerende madunivers, drevet af AI og data.

Læs mere

Få det nu fixet

jem & fix

“Få det nu fixet” er en humoristisk og folkelig brandfortælling, der gør lavpris levende og gjorde jem & fix til markedsleder.

Læs mere

Case study card header image

STIMOROL

Hvordan gør man tyggegummi relevant for unge, der sjældent køber det? STIMOROL fandt svaret i en modig YouTube-serie, der rammer målgruppen præcis dér, hvor de er med indhold, de selv vil se.

Læs mere

Case study card header image

Viktors Farmor

Viktors Farmor vil være kendt for "Store oplevelser, mindre grupper". Sammen med dentsu X skabte vi "Opkaldet" – en stærk brandfortælling, der satte fokus på personlighed og nærvær.

Læs mere

Policies

  • Privatlivspolitik
  • Cookies
  • Vores politikker

Kontakt os

Sitemap

Connect

  • Visit us on Facebook
  • Visit us on LinkedIn

Notwithstanding any actions or statements by the Dentsu Group globally or outside the U.S., it will continue to abide by all applicable laws and regulations in the U.S.

Any statements or actions that purport to relate to the Dentsu Group and are inconsistent with U.S. law or guidance should be interpreted as, and deemed, not applicable to the U.S.