Seichō 2025: et seminar om å skape vekst i en verden i endring

Fredag 24. januar samlet dentsu noen av de skarpeste hodene innen markedsføring og næringsliv på Transformator Scene i Oslo.

Gjennom inspirerende innlegg og ærlige samtaler utforsket seminaret hvordan merkevarer kan skape markedsføringsdrevet vekst i en tid preget av både utfordringer og muligheter.

Seichō betyr vekst på japansk - og det var nettopp vekst som var seminarets hovedtema.

Programmet var spekket med gode sentrale tematikker, innsikt og spennende talere og paneldeltagere fra ledende merkevarer. Og vi kan trygt slå fast at alle bidragsyterne leverte varene på scenen. Foreløpige tall fra vår utsendte evaluering ligger nær toppscore.

Vår CEO for dentsu Norge og Nord-Europa, Paal Fure, åpnet seansen foran en fullsatt sal med ord om hvordan vi i dentsu jobber målrettet innen moderne markedsføring for å “unlock uncommon growth.” Dette temaet ble tydeliggjort gjennom flere av seminarets talere, som delte lysende eksempler og caser fra sine egne arbeid og erfaringer.

Vi håper denne oppsummeringen gir deg verktøyene og innsikten du trenger for å skape vekst i 2025.

Økonomiske utsikter for 2025: Vekst i ulendt terreng 

Runar Wiksnes fra Virke satte 2025 i et makroøkonomisk perspektiv og pekte på muligheter for vekst til tross for økonomiske utfordringer. Han delte innsikt om nordmenns forbruksvaner, lønnsvekst og påvirkningen av internasjonal politikk.

Til tross for høy rente og svak krone, ser Virke optimistisk på året som kommer. 

Key takeaways:

• Lønnsveksten har holdt tritt med økte kostnader, likevel har nordmenn blitt mer prisbevisste. 
• Matvarer har i praksis kun blitt to arbeidstimer dyrere, men forbrukernes oppfatning av prisøkning er sterk. 
• Lav kronekurs gjør at mange forbrukere fortsatt er avventende, men privat forbruk forventes å drive veksten i 2025. 
• Norsk økonomi går bedre enn mange tror, til tross for høy rente og svak valuta. 
• USAs politikk kan bli en avgjørende faktor for videre økonomisk utvikling i Norge.

Slik vinner du den norske forbrukeren

dentsus globale forbrukerundersøkelse ble i år gjennomført med spesielt fokus på Norge, og dette var utgangspunktet for innlegget fra dentsus Janine Lauritzen Roth og Nora Emilie Carlsson.

Her er noen nøkkelpunkter fra innsikten de delte:

• Forbrukerne prioriterer dagligvarer og flyreiser, men kutter i andre kategorier.
• Opplevd verdi, en balanse mellom pris og kundeopplevelse, er avgjørende for lojalitet.
• Konkurransen øker fra utenlandske nettbutikker og gjenbruk.
• Kundeklubber fungerer, men må tilføre reell verdi for begge parter.
• Skepsis til AI er tilstedeværende, men 60 % er positive.

Les også: Total Contribution of Marketing: Få full oversikt over markedsføringens økonomiske bidrag

How to unlock uncommon growth

Videre gikk stafettpinnen til Ricardo Cullenheim og vårt egenutviklede verktøy for vekststrategi: Total Growth potential modelling. Basert på analyse og innsikt hjelper vi i dentsu kunder med å avdekke sitt vekstpotensial, og basert på vårt arbeid så langt kunne Cullenheim dele disse nøkkelfunnene:

• justering av prismodeller kan gi lønnsom vekst uten å miste attraktivitet.
• kundens opplevelse av verdi må stemme overens med selskapets posisjonering.
• Lojalitetsprogrammer må gi reell verdi – mange programmer mangler effekt fordi de ikke møter kundenes behov.
• Utsolgte varer svekker lojalitet – tilgjengelighet er avgjørende for å beholde kunder.
• Opplevd verdi – kundeopplevelse handler om mer enn pris; helhetlig tilfredshet er nøkkelen.

Vil du vite mer om hva vi kan hjelpe deg med innen innsikt, modellering og potensialkartlegging - ta kontakt med vår Managing Director Insight & Effectiveness, Ricardo: Ricardo.Cuilenheim@dentsu.com

Les også: Ny tjeneste fra dentsu – identifiserer selskapers vekstpotensial

Markedsføring som gir effekt

Inge Hofstad Kjeilen ga salen innsikt i hvilken type markedsføring som vil gi vekst i 2025. Nøkkelpunkter fra Inges innlegg kan oppsummeres som følger:

Effekt i 2025 vil drives av positivitet – merkevarer som bygger emosjonell positivitet og relasjoner, oppnår bedre salgseffekt enn de som fokuserer på pris og rasjonalitet.

• Markedsføring driver salg – står for over 40% av salget, hvor merkevare alene utgjør 30,6%.
• Videobasert media gir høy avkastning – TV, Snapchat og TikTok er sterke volumdrivere.
• Positivitet er den største merkevare-driveren for salg hos norske annonsører.
• Merkevaren må bety noe mer enn bare kjennskap for å drive salg.
• Salgseffekt kommer fra en helhetlig kombinasjon av media, merkevarebygging og relasjonsbygging.

Panelsamtale – ærlige refleksjoner om strategi, vekst og kundesentrisitet

Panelsamtalen samlet et stjernelag med dyktige ledere som var både ærlige og konstruktive i sine refleksjoner. Diskusjonen, moderert av vår egen Head of Strategy, Håkon Halvorsen Vik, var preget av en befriende oppriktighet, hvor balansen mellom langsiktige mål og kortsiktige realiteter sto sentralt.

Panelet delte innsikter om hvordan man kan navigere i krevende tider, med en tydelig kobling mellom strategi, kundesentrisitet og økonomisk forståelse.

Key takeaways fra samtalen mellom Morten Syversen, Chief Brand & Digital Officer i Elkjøp, Elisabeth Haug, CEO i Farmasiet, Christoffer Sundby, CEO i Spenn og Kine Bergseth, ex Tibber, Vipps, Norwegian er disse:

• Forventningsstyring og økonomisk forståelse: Alle beslutninger må henge sammen og forstås i en økonomisk kontekst.
• Balansen mellom kort og lang sikt – kombinasjon av kortsiktig lønnsomhet og langsiktig merkevarebygging er essensiell.
• Datadrevet og personalisert – kvalitet på data, AI og personalisering blir avgjørende fremover.
• Markedsføringens vekstrolle – markedsføring må rettferdiggjøres med innsikt og målbare resultater.
• Innovasjon og strategisk prioritering – kombiner innsikt med modige valg for å utfordre tradisjonelle bransjer.
• Lokale tilpasninger – tøffe prioriteringer kreves for å effektivisere strategien, må samtidig tilpasses lokale behov og markedsforhold.

Oppsummert tydeliggjorde panelsamtalen at toppledere fremover må ha kontroll på tallene, forstå økonomien bak sine tiltak, og bruke teknologi og data for å skape bedre kundeopplevelser og levere reell verdi. Markedsføringens rolle er ikke bare å drive salg, men også bygge langsiktig tillit og positivitet rundt merkevaren.

Vil du vite mer om hvordan vi kan hjelpe deg med din vesktsstrategi - ta kontakt med vår Head of Strategy, Håkon Halvorsen Vik: hakon.wik@dentsu.com

Aina Lemoen Lunde: Markedsføringsdrevet vekst og bærekraft i skjønn forening

Aina Lemoen Lunde leverte et inspirerende innlegg hvor hun delte erfaringer fra initiativet og DNB-kampanjen #huninvesterer, samt etableringen av Feddie Ocean Distillery, som begge viser hvordan kommersiell vekst kan gå hånd i hånd med bærekraft. Hun presenterte tre overordnede perspektiver for vekst:

• Se bredt – sørg for å mestre hele spekteret av de fire P-ene og bruk dem strategisk.
• Tenk nytt – Aina introduserte prinsippet 50-25-25, der 50 % av fokus går til drift, 25 % til læring, og 25 % til innovasjon.
• Sikt høyt – inspirert av sin tidligere leder Leo Burnett: "Når du sikter mot stjernene, kan du kanskje ikke nå en, men du kommer ikke opp med en håndfull gjørme heller."

Lemoen Lunde understreket også at ekte vekst handler om mer enn bare tall – det krever innovasjon og stort mot.

Ainas to fremhevede caser; #huninvesterer og forretningsideen til Feddie Ocean Destillery er eksepsjonelle eksempler på nettopp å “unlock unkommon growth”.

Vipps MobilePay – Mye på spill i slaget om fremtidens betalingsøkonomi

I en ærlig og innsiktsfull fireside chat med Paal Fure beskrev Rune Garborg, CEO Vipps MobilePay, hva som står på spill for merkevaren i kampen mot globale giganter som Apple.

Det omhandler ikke bare en konkurranse om betalingstjenester, men hvem som skal eie og kontrollere de mest verdifulle dataene – de som stammer fra daglig interaksjon med kundene.

Garborg og Fure formidlet en sterk følelse av hastverk og nødvendighet, og Garborg var tydelig på at Vipps MobilePay må ta høy risiko for å lykkes – noe han har praktisert gjennom hele sin karriere.

Garborg avsluttet med å understreke at 2023 er året hvor vekst er mulig, både i markedet og for merkevaren.

For Vipps Mobile Pay handler om å ta risiko, bygge langsiktig verdi og sikre at vi i Norden kan eie våre egne data og tjenester – fremfor å overlate alt til globale aktører.

Slaget står ikke bare om markedsandeler, men om hvem som former fremtidens digitale betalingsøkonomi.

Vil du vite mer om dentsu Norge - ta kontakt med CEO dentsu Norge og Nord-Europa, Paal Fure: paal.fure@dentsu.com

Vi gleder oss allerede til Seichō 2026!