
0
Stranda økte med 11% høyere salgsverdi.
0
Stranda vokste med 7,9 pp mer enn resten av kategorien.
0
Reklameoppmerksomhet økte med 14 pp.
0
Avsender-ID økte med 16 pp.
Her var vi:
Utfordringen var at Stranda tapte markedsandeler i rekordfart som følge av økt konkurranse i kategorien. Kjedenes egne merkevarer vant på pris og volum, utelandske merkevarer vant på opplevd kvalitet og Gilde med merkevarestyrken vant på trygghet. innsikt viste oss at hovedårsaken til dette var at svært få tenkte på Stranda i de viktiste brukssituasjonene, til tross for at merkevaren var kjent. Derfor måtte vi ta grep for å koble merkevare til de situasjonene som skjer hyppigst og som omfatter flest mennesker, for å sikre en positiv utvikling i salget.
Hit skulle vi:
Vi ønsket å ta posisjonen som det merket du umiddelbart tenker på i de viktigste bruksstuasjonene. Dette skulle hjelpe oss realisere ambisjonen om å snu den negative utviklingen. Derfor ble følgende målhierarki utarbeidet:
Posisjon:
- Stranda skal være det merket du umiddelbart tenker på i de viktigste brukssituasjonene
Forretningsmål:
- +3pp økning i salgsverdi
Marketingmål:
- Gjøredet enklere for forbruker å gjenkjenne , huske og velge Stranda
Kommunikasjonsmål:
+3pp i mental penetrasjon
+3pp i de viktigste brukssituasjonene
+10pp i reklameoppmerksomhet
+10pp i avsender identitet
Mediemål:
Lang sikt: Unik rekkevidde, Frekvens
Kort sikt: Ukentlig rekkevidde, ukentlig frekvens
Dette gjorde vi:
Vi gjorde omfattende analyser for å avdekke hvilke brukssituasjoner som er årsaken til at du kjøper spekeskinke, og identifiserte hvor ofte de skjer og hvor mange mennesker som opplever det. Deretter valgte vi ut de viktigte som ble hovedfokuset i all kommunikasjon, det seg være reklame, butikk eller onpack. Vi analyserte deretter hvilke distinctive assets som gjør at merkevaren trigges, slik at vi også kunne optimalisere kommunikasjon/pack for å hjelpe flere huske, tenke på og velge Stranda. Resultatet ble nytt pakningsdesign på alle produkter og ny reklame i alle kanaler.
Dette oppnådde vi:
Vi oppnådde helt fantastiske resultater! Salgsverdien økte med hele 11%, 8% mer en målsetting. Samtidig vokste Stranda 7,9pp mer enn kategorien, mens Gilde bla. hadde en negativ utvikling. Resultat av dette ble en økning i markedsandel (verdi) på 1pp og 2.2pp (enheter/antall). Når det kom til kommunikasjonsresultatene var de tilsvarende positive. Mental penetrasjon økte med 6pp, 3pp over målsetting, reklameoppmerksomhet økte 14pp, 4pp over målsetting, mens avsender id økte 16pp, 6pp over målsetting. Det viktigste derimot var økingen på 5-6pp i brukssituasjone, 3pp over målsetting.
SATS og dentsu X: Fra underskudd til rekordverkst
Dette caset er historien om hvordan SATS gikk fra underskudd i et tøft marked til rekordoverskudd innen ett år.
Audi Experience
Merkle, Carat og Audi arrangerte Audi Experience- en ukes lang utstilling der de stilte ut historisk og fremtidens mobilitet, for å fremheve Audis bevis på at de er det progressive bilmerket de ...
Styrket posisjon til Stranda av dentsu X
dentsu X styrket merkevareposisjonen til Stranda.
Merkle, Isobar, iProspect og Blush: Vær deg
Merkle, Isobar og iProspect har laget en brandingkampanje for Blush for å tydelig skille dem fra konkurrentene.
DNB Ringvirkninger
Å starte bedrift krever mot, hardt arbeid, lite søvnbehov-men gir fantastiske ringvirkninger
dentsu X og Strava: Löplabbet
Löplabbet trengte å befeste sin ekspertposisjon blant løpere. Innsikt viste oss at 35% av befolkningen bruker en mobilapp for å loggføre treningsøkten sin.
Isobar og Carat: Fanta Halloween
Utfordringen var å nå gjennom til en krevende målgruppe. På denne Halloweenkampanjen for Fanta var målgruppen vi skulle nå 16-24 år. Målet var da at vi skulle nå gjennom til målgruppen og få de ...
Isobar: Aeronaut
Driving engagement with William Patrick Corgan's new single through a blend of creativity and technology to create a world-first VR experience.
360i: Change the Picture
The #ChangeThePicture campaign focused on changing the picture of male mental health.
Malaria No More: A movement to end malaria
The #MalariaMustDie campaign has been supported by a range of agencies both inside and outside the Dentsu Aegis Network with the end goal being to rally the public support for political action.
GoalKeepers17: Rallying around Global Goals
As part of the UN's Common Ground initiative, all of its members have committed to raise awareness of its Sustainable Development Goals amongst businesses and consumers.
BC&F Dentsu: Heart Foundation
Everyone thinks they know what a heart attack looks like, but they’re almost always wrong. This campaign drew attention to the subtle warning signs and actually saved a life.
Isobar & Carat: Dis-Moi Elliot
Dis-Moi Elliot (translated as Tell Me, Elliot) was a campaign that aimed to reduce prejudice about autism through an innovative, interactive and experimental website.
Merkle: Aviva
A 300-year-old global financial services company rooted in heritage delivers phenomenal results by becoming agile and customer-led.
Grip: Testicular Cancer Canada
Grip invited Canadians to share their most hilarious, most mortifying stories to show that compared to lots of other stuff we all go through, talking to your doctor about your testicles is hardl...
gyro: Snuffed Out Marine Life
The Surfrider Foundation ran a campaign to raise awareness of the issue of cigarette butt litter and the effect that this litter has on our coasts and waterways.
dentsu X og Nettbil: Datadrevet markedsføring
Hjelper mennesker med å selge bilen trygt og enkelt
dentsu x og EnTur: Bruk av Online video
Dynamisk bruk av video på FaceBook
Merkle og TINE: Gård On
Merkle har sammen med TINE laget konseptet Gård On, en YouTube-serie som kombinerer gaming og gårdsdrift.
Carat and Maxbo: maximize omnichannel efficiency
How Maxbo improved omnichannel efficiency by 79% through automation and innovation.