Skip to main content
dentsu Logo

Global (English)

Dentsu Group ( English | 日本語 )

Language Menu

  • Africa (English)
  • Asia Pacific (English)
  • Australia (English)
  • Austria (Deutsch)
  • Benelux (Nederland | English )
  • Brazil (English | Portuguese )
  • Canada (Français | English )
  • China (中文 | English )
  • Denmark (Dansk)
  • Finland (Suomi)
  • France (Français)
  • Germany (Deutsch)
  • Greece (English)
  • Hungary (Hungarian | English )
  • India (English)
  • Indonesia (English)
  • Ireland (English)
  • Israel (English)
  • Italy (Italiano)
  • Japan (English | 日本語 )
  • MENA (English)
  • New Zealand (English)
  • Norway (Norsk)
  • Poland (Polski)
  • Southeast Europe (English)
  • Spain (Spanish)
  • Switzerland (English)
  • Sweden (English)
  • Taiwan (中文 | English )
  • Turkey (English)
  • UK (English)
  • USA (English)

Main Menu

  • Home
  • Who we are
    • dentsu
    • Our agencies
    • Sustainability
    • Yönetim Ekibimiz
  • Our work
  • Our thinking
    • Our latest thinking
    • Society
    • Consumer
    • Growth
    • Technology
  • Media & investors
  • Careers
  • Bize Ulaşın

Carat: TCCC

Coca-Cola Connect

Carat Logo
TCCC logo

Amaç

Tüketiciye bire bir bağ kurabilecek yaratıcı ve birbiriyle konuşan medya çözümlemeleriyle, marka sevgisini ve satışları artırmak.

Çözüm

Marka sevgisini ve satışları artırmayı amaçlayan kampanyadaki ana mecra ürünün kendisiydi. 200 farklı isim yazan Coca-Cola’lar hızla satış noktalarına dağıldı. Yedi ay süren ve birbirinin içine geçen 3 fazda planlanan kampanyaya olan ilgiyi sürekli canlı tutmak için gündeme uygun yaratıcı/mecra entegre fikirleri hayata geçirildi.

Sonuç

Marka sevgisi skoru %11 yükselerek tarihinin en yüksek seviyesine ulaştı. Satış hacmi bir önceki yılın aynı dönemine göre %8,5 artarken, isme özel ürünler vasıtasıyla 305.000 organik konuşma hacmi yaratıldı.

Carat

Carat

Dünyanın en büyük medya network’lerinden biri olan Carat’ta misyonumuz, müşterilerimiz için medyayı yeniden tanımlamaktır: Bugünün küreselleşen ve yakınsama odaklı gelişen dünyasında, medya yakınsaması konusundaki hakimiyetimiz sayesinde, tüketici içgörüleri ve dijital verileri birleştirerek en iyi iş değerlerini yaratmaktır. Carat Türkiye’de dijital ekipleri de bünyesinde barındıran işinin uzmanı 85 kişi ile adidas, Eczacıbaşı Grubu, GM, Media Markt, Nokia, Tchibo, The Coca-Cola Company, Türkiye İş Bankası ve İştirakleri gibi birçok yerel ve uluslararası müşteriye hizmet vermekteyiz.

Find out more
BWM Dentsu: Project Revoice

BWM Dentsu: Project Revoice

Activating silent voices with a program to digitally clone ALS patients’ voices so they can keep communicating as themselves even after they can no longer physically speak.

Read more

Isobar & Carat: Dis-Moi Elliot

Isobar & Carat: Dis-Moi Elliot

Dis-Moi Elliot (translated as Tell Me, Elliot) was a campaign that aimed to reduce prejudice about autism through an innovative, interactive and experimental website.

Read more

Malaria No More: A movement to end malaria

Malaria No More: A movement to end malaria

The #MalariaMustDie campaign has been supported by a range of agencies both inside and outside the Dentsu Aegis Network with the end goal being to rally the public support for political action.

Read more

BC&F Dentsu: The Heart Attack Act

BC&F Dentsu: Heart Foundation

Everyone thinks they know what a heart attack looks like, but they’re almost always wrong. This campaign drew attention to the subtle warning signs and actually saved a life. 

Read more

Policies

  • Privacy notices
  • Cookies
  • Global privacy principles
  • Terms and conditions
  • Responsible Disclosure
  • Erisilebilirlik

Contact

Sitemap

Connect

  • Visit us on Instagram
  • Visit us on Facebook
  • Visit us on LinkedIn
  • Visit us on Twitter
  • Visit us on YouTube

Notwithstanding any actions or statements by the Dentsu Group globally or outside the U.S., it will continue to abide by all applicable laws and regulations in the U.S.

Any statements or actions that purport to relate to the Dentsu Group and are inconsistent with U.S. law or guidance should be interpreted as, and deemed, not applicable to the U.S.