0
geplaatste berichten in het employee communications platform Smarp
0
zoveel doorgeplaatste Smarp berichten op de eigen social kanalen
0
totale geschatte mediawaarde van het employee advocacy programma
0
gemiddelde rapportcijfer voor de trainingen aan medewerkers
Rabobank komt naast fysiek nu ook digitaal dichterbij de mensen dankzij het employee advocacy programma ‘#HetNieuweDichtbij’. De vernieuwde social media strategie biedt nu één merkervaring, één merkverhaal en staat dichtbij de klanten. Het wereldmerk maakt zo nóg meer lokale impact.
Challenge
Tijden veranderen, inzichten veranderen en strategieën veranderen. Dit heeft Rabobank ertoe aangezet het social media beleid onder de loep te nemen en te herzien. De vernieuwde social media strategie is geënt op drie doeleinden: één merkervaring, één merkverhaal en dichtbij de klanten staan en daar een relatie mee opbouwen.
Het 'Het Nieuwe Dichtbij’ programma heeft als doel focus aan te brengen in de communicatie vanuit Rabobank op social media. Waar voorheen social media werd ingezet op vier niveau’s – internationaal, landelijk, lokaal en, in mindere mate, via medewerkers – wordt dit nu teruggebracht naar alléén corporate accounts op social media kanalen. Deze nieuwe strategie biedt één merkervaring en één merkverhaal. Rabobank brengt hiermee een duidelijke structuur en focus aan, met als gevolg dat de social media accounts van de lokale kantoren worden opgeheven. Voorheen had iedere lokale bank een eigen Facebook-pagina, Twitter-account en LinkedIn-pagina en dat wekte verwarring op bij consumenten. Lokale banken kunnen nog wel gebruik maken van betaalde, regionaal afgebakende campagnes op social media, maar dan nu via Rabobank Nederland.
Employee advocacy
Het realiseren van lokale zichtbaarheid staat bij Rabobank hoog op de agenda. Om nog dichter bij de klanten te komen en ook een goede klantrelatie op te kunnen bouwen, moet de bank zich onderscheiden met lokale communicatie. Rabobank heeft, met ongeveer 40.000 medewerkers, een enorm potentieel om met de netwerken en beschikbare kennis van hun medewerkers van betekenis te zijn voor klanten. Het doel is om met dit programma medewerkers te enthousiasmeren en te activeren om zelf (Rabobank gerelateerde) content te delen binnen hun eigen sociale netwerken en hen daarin te faciliteren. De medewerker is uiteindelijk degene die een relatie opbouwt met de klant en daarom wordt zijn/haar stem gevraagd.
Approach
Rabobank en Merkle hebben de handen ineengeslagen om samen het reeds bestaande employee advocacy programma ‘Het Nieuwe Dichtbij’ (#HND) onder de loep te nemen en door te ontwikkelen. De impact van online zichtbaarheid via medewerkers staat hierbij nóg meer centraal. Medewerkers van lokale banken worden met behulp van dit programma opgeleid om zichzelf en hun lokale bank online op de kaart te zetten.
Het Nieuwe Dichtbij
De opleidingsprogramma’s worden op maat gemaakt en verzorgd op basis van de huidige situatie, digitale volwassenheid (kennisniveau) en de behoefte van lokale banken. Met behulp van een intake en enquête worden lokale banken geholpen bij de selectie van deelnemers en het samenstellen van programma’s. Voor medewerkers met weinig kennis van social media is er een basisprogramma dat als e-learning gevolgd kan worden, of middels fysieke bijeenkomsten. Voor medewerkers met een gemiddeld tot hoog kennisniveau van social media zijn er op maat gemaakte verdiepingsprogramma’s gecreëerd.
Het doel
Employee advocacy past voor Rabobank onder de pijler relatie. Het doel van ‘Het Nieuwe Dichtbij’ programma is om digitaal dichterbij de klant te staan. Hun netwerken en meedenken met de klant staan daarbij centraal. Rabobank beschikt over een enorm netwerk en veel kennis en zet dit in om netwerken te ondersteunen. Door de uitbraak van de Covid-19 pandemie is de noodzaak van digitale zichtbaarheid in een stroomversnelling geraakt. Online conversaties zijn onmisbaar geworden om in contact te komen en blijven met (potentiële) klanten en netwerken. Het delen van expertise, kennis en ervaringen zorgt voor een benaderbare positie van medewerkers en leidt er toe dat online conversaties makkelijker worden opgestart. Dankzij het trainingsprogramma zijn medewerkers beter in staat om het volledige potentieel van social media te benutten. Zij worden daarin vooral gefaciliteerd en gestimuleerd, maar zeker niet verplicht.
Covid-19
Covid-19 raakt de gehele samenleving en heeft ook de manier van werken bij Merkle veranderd. Waar voorheen alle masterclasses fysieke bijeenkomsten waren, werden we nu gedwongen om te schakelen naar digitale bijeenkomsten. Een behoorlijke uitdaging, want gezamenlijk brainstormen, rollenspellen en interactie tussen deelnemers en trainers maakten de masterclasses juist luchtig maar pakkend en van een hoog niveau. Dankzij Microsoft Teams, diverse online tools (om bijvoorbeeld te brainstormen) en duidelijke afspraken, hebben we de trainingsprogramma’s toch op interessante wijze voort kunnen zetten.
Deze foto is voor Covid-19 gemaakt.
Resultaten
Het 'Het Nieuwe Dichtbij’ programma helpt medewerkers van Rabobank bij het ontwikkelen van een sterk personal brand en dit door te vertalen in communicatie op social media. De kersverse Digital Heroes zijn het gezicht van Rabobank geworden en dit resulteert in een persoonlijkere relatie met de klant, die als betrouwbaarder en geloofwaardiger wordt ervaren.
De eerste resultaten zijn veelbelovend. Een aantoonbare groei in online activiteiten is zichtbaar onder de deelnemers van het programma. Het afgelopen jaar (2020) steeg het aantal geplaatste berichten in het employee communications platform Smarp met +58%. Het aantal doorgeplaatste Smarp berichten op de eigen social kanalen is zelfs meer dan verdubbeld (x2,1). De totale geschatte mediawaarde van het employee advocacy programma was meer dan 1 miljoen euro en het gemiddelde rapportcijfer voor de trainingen aan medewerkers is 8.2. Door medewerkers te blijven enthousiasmeren en te faciliteren in relevante content blijft Rabobank een wereldmerk, maar dan met nóg meer lokale impact.
Heinz campagne kraakt code: meer mensen écht bereikt
De succescampagne van Heinz Tomato Ketchup Zero waarbij Teads & dentsu de handen ineensloegen. Heinz Ketchup: marktleider met de enige echte ketchup, ook volgens veel consum...
Hoe dentsu met Google DV360 API's de recall van YouTube-a...
Een klant van dentsu wilde meer bekendheid en aandacht voor zijn YouTube-campagnes genereren - en contextuele relevantie bij belangrijke doelgroepen stimuleren. Het team vond het echter een uitd...
Meer bezoekers, meer gebruiksgemak, MEER HEMA
HEMA maakt het dagelijks leven beter, leuker en makkelijker voor haar klanten, met de beste klantervaring op de website én in de winkel. De ‘Meer HEMA’ klantenpas speelt daarbij een belangrijke ...
Expeditie Oceaan: interactieve e-mailcampagne voor Albert...
Hoe breng je het belang van een gezonde oceaan op een toegankelijke manier onder de aandacht? Samen met Albert Heijn creëerden we een interactieve e-mail voor de campagne: Expeditie Oceaan. De e...
Taste driven marketing met Leen Bakker’s datastrategie
Merkle (a dentsu company) en Leen Bakker hebben een centrale data hub gebouwd, waarbij de stijlvoorkeur van de klant voorop staat. De omnichannel-ervaring van de klant kan nu worden verrijkt met...
The Masked Singer: Kijkcijferkanon dat Nederland gezonder...
Albert Heijn en The Masked Singer hebben de handen ineengeslagen om Nederland op vermakelijke wijze, gezonder te laten eten. AH hielp kijkers cruciale vragen als ‘Wie zit er in het krokodillenpa...
Albert Heijn: Omnichannel (COVID) strategy
Toen Nederland vorig jaar maart werd geconfronteerd met de coronapandemie steeg de vraag naar online boodschappen explosief, met als gevolg dat de online boodschappenservice van Albert Heijn sne...
Starbucks claimt zomermomenten met dynamic digital out-of...
Arla–Starbucks 'Chilled Classics' claimt de zomer van 2019 dankzij creatieve- en datagedreven inzet van het medium digital out-of-home (DOOH). Met Dynamic DOOH via Liveposter is de doelstelling ...
Transavia: Thuisbezorgd aan boord
Van september tot november 2020 konden passagiers van een select aantal vluchten van een “in-flight delivery” service gebruik maken. Voor een beperkt aantal vluchten zijn “pre-departure” emails ...
StukTV Live: de eerste alliantie van zeven merken in het ...
De uitdagende en vooruitstrevende YouTube serie StukTV Live heeft ingespeeld op de pandemie die Nederland in haar greep hield. De brandpower serie is uitgezonden in de eerste vijf weken van de e...
T-Mobile Unlimited: van 1 merkvideo naar 200+ gepersonali...
Vooral op social media kanalen, waar de aandachtspanne nog korter is, is een variëteit van vluchtige content noodzakelijk. Dit is vaak een kostbare productie. T-Mobile begreep de uitdaging en da...
Case Ditzo: ‘de gouden tips’; minder budget meer polissen
Na het succesjaar 2019, waarin alle doelstellingen waren overtroffen, is dentsu in 2020 nog een stap verder gegaan voor Ditzo. Door data, creatie en media nauw samen te laten werken heeft dentsu...
Vaillant: Fortune favors the bold – in tijden van crisis
In maart 2020 ging Nederland in de intelligente lockdown. Al snel werd duidelijk dat de ‘intelligente lockdown’, een sociale en economische crisis in haar kielzog had. En net zoals bij vele ande...
Bol.com X LINDA.
LINDA. is een toonaangevend mediabedrijf waar kwaliteit voorop staat. Inmiddels is het merk uitgegroeid van magazine tot vooruitstrevend crossmedia bedrijf. LINDA. maakt onderdeel uit van Talpa ...
Employee advocacy programma voor Rabobank
Rabobank komt naast fysiek nu ook digitaal dichterbij de mensen dankzij het employee advocacy programma ‘#HetNieuweDichtbij’. De vernieuwde social media strategie biedt nu één merkervaring, één ...
UNO speelkwartier vecht tegen eenzaamheid onder kinderen
UNO is een spel dat mensen op een universele manier met elkaar verbindt. Mattel/UNO Nederland vroeg Posterscope Nederland een naamsbekendheidscampagne te creëren. die hun visie op het verbinden...
Crisp, de online supermarkt
Crisp is de nieuwe online supermarkt voor iedereen die van goed eten houdt, opgericht in 2018. Crisp heeft als missie om eten van betere kwaliteit mogelijk te maken voor groot publiek. Daarom ri...
Albert Heijn Kerst 2019: Consistentie en focus
Hoe een sterke focus heeft geleid tot de hoogste dagomzet in de geschiedenis van Albert Heijn.
Volkswagen Snelweg Sprookjes
Met Snelweg Sprookjes laat Volkswagen zien hoe leuk het is om onderweg wat vaker uit het raam te kijken. Samen met de beste kinderboekenschrijvers van Nederland, veranderen we een ritje op de sn...
iProspect: Tele2
Snapchat is hét kanaal om selfies te maken. Tele2 wil dit gedrag uitvergroten en uitbundig vieren, om heel Nederland te laten zien dat je met Unlimited Data van Tele2 écht unlimited selfies kunt...