Skip to main content
dentsu Logo

Global (English)

Dentsu Group ( English | 日本語 )

Language Menu

  • Africa (English)
  • Asia Pacific (English)
  • Australia (English)
  • Austria (Deutsch)
  • Benelux (Nederland | English )
  • Brazil (English | Portuguese )
  • Canada (Français | English )
  • China (中文 | English )
  • Denmark (Dansk)
  • Finland (Suomi)
  • France (Français)
  • Germany (Deutsch)
  • Greece (English)
  • Hungary (Hungarian | English )
  • India (English)
  • Indonesia (English)
  • Ireland (English)
  • Israel (English)
  • Italy (Italiano)
  • Japan (English | 日本語 )
  • MENA (English)
  • New Zealand (English)
  • Norway (Norsk)
  • Poland (Polski)
  • Southeast Europe (English)
  • Spain (Spanish)
  • Switzerland (English)
  • Sweden (English)
  • Taiwan (中文 | English )
  • Turkey (English)
  • UK (English)
  • USA (English)

Main Menu

  • Home
  • Over ons
    • Over dentsu
    • Onze bureaus
    • Duurzaamheid
    • Diversiteit & Inclusie
    • Ons leadership team
    • Awards
  • Ons werk
    • Cases
  • Onze publicaties
    • Nieuws
    • Artikelen
    • White papers
  • Expertise
    • Dentsu Retail Media
  • Vacatures
  • Contact

The Masked Singer / Albert Heijn / dentsu Benelux


Video popup

Dit is een inzending voor Content Marketing Awards 2022

Albert Heijn en The Masked Singer hebben de handen ineengeslagen om Nederland op vermakelijke wijze, gezonder te laten eten. AH hielp kijkers cruciale vragen als ‘Wie zit er in het krokodillenpak?’ te beantwoorden door hints te verstoppen in gezonde AH-verspakketten. Het resultaat: een tv-programma waar 52,4 procent van alle huishoudens met kinderen iedere vrijdag naar keek en heeft gezorgd voor een significante stijging van Albert Heijns imagostatements en een sterk verhoogde verkoop (+56 procent) van AH-verspakketten.

Briefing

“Hoe maken we beter eten bereikbaar voor iedereen” is een vraag die regelmatig gesteld wordt op het hoofdkantoor van Albert Heijn in Zaandam.

Gelijktijdig op het kantoor van Ad Alliance, vroegen Ad Alliance en Blue Circle zich af hoe de kijkbeleving van The Masked Singer versterkt kon worden door het mysterie van The Masked Singer nog dichterbij Nederland te brengen.

Vanuit AH’s missie: Beter Eten verbindt mensen met elkaar, is vrijdagavond een belangrijk moment: het is voor veel gezinnen dé avond waar tijdens het eten de week doorgenomen wordt. En waar bovendien snel gegrepen wordt naar ongezond(er) eten. Wat als Albert Heijn en The Masked Singer de vrijdagavond nog gezelliger, gezonder en verrassender kunnen maken? Zowel op het vlak van wat er op tafel staat, als wat er aan tafel besproken wordt.

Het doel van de samenwerking was dan ook om de merkperceptie van Albert Heijn te laden op gezond en samen eten (imago), en in de slipstream hiervan de AH verspakketten in de spotlight te zetten (verkopen).

Strategie | Aanpak | Resultaat

“Samen beter eten bereikbaar maken. Voor iedereen” is de missie van Albert Heijn. Binnen de communicatiestrategie van AH komt deze missie expliciet terug in drie pijlers:

  1. Beter eten is beter leven (gezondheid)
  2. Beter eten verbindt mensen (bewuster)
  3. Beter eten is de wereld beter achterlaten (duurzaamheid)

Door hints te verstoppen op de verpakking van AH-verspakketten en de prominente in-progam-rol van The Masked Dinner room, raakt het partnership twee van deze drie pijlers. Door de verspakketten als communicatievehikel in te zetten en hero te maken van het partnership, stimuleert AH een gezonder eetpatroon van TMS-kijkers en specifiek gezinnen met kids.

Daarnaast introduceerden we The Masked Dinner Room: een tailormade, in-program spotlight voor Albert Heijn's Beter Eten programma. Hierdoor konden kijkers niet om Albert Heijn heen en het gaf de conversatie rondom The Masked Singer een nieuwe dimensie.

Meer praktisch gezien is vrijdagavond een belangrijk moment in de boodschappenjourney, waarbij exclusiviteit op het Ad Alliance netwerk voor een sterk concurrentievoordeel zorgde. Zo profiteerde niet alleen de verspakketten, maar heel AH van de samenwerking.

De basis voor effect ligt uiteraard in kijkcijfers van The Masked Singer en het bereik van de hint-aanjaging. Ook is er gestuurd op merkperceptie rondom Beter Eten, welke werden getoetst adhv 6 imagostatements. De sturing van deze KPI zat met name op inhoud van content en de schaalbaarheid hiervan. Tot slot was social engagement een belangrijke parameter voor de conversatie.

Dit artikel is op 30 september 2022 geplaatst op Marketing Report.

Uitvoering cruciaal voor succes bij storytelling in audio...

In de dynamische marketingwereld is storytelling een krachtig middel om een merk te positioneren en groei te realiseren. Storytelling stelt merken in staat zich te onderscheiden en een diepere b...

Lees meer

Een strategische synergie: Hoe a.s.r. en dentsu samen mee...

In de wereld van Search Engine Advertising (SEA) draait alles om het maximaliseren van waarde. Voor bedrijven zoals a.s.r., die opereren in een dynamische en concurrerende markt, is het cruciaal...

Lees meer

Heinz campagne kraakt code: meer mensen écht bereikt

De succescampagne van Heinz Tomato Ketchup Zero waarbij Teads & dentsu de handen ineensloegen. Heinz Ketchup: marktleider met de enige echte ketchup, ook volgens veel consum...

Lees meer

Hoe dentsu met Google DV360 API's de recall van YouTube-a...

Een klant van dentsu wilde meer bekendheid en aandacht voor zijn YouTube-campagnes genereren - en contextuele relevantie bij belangrijke doelgroepen stimuleren. Het team vond het echter een uitd...

Lees meer

Richtlijnen

  • Our policies
  • Privacy notices
  • Cookies

Neem contact op

Sitemap

Contact

  • Visit us on Instagram
  • Visit us on LinkedIn

Notwithstanding any actions or statements by the Dentsu Group globally or outside the U.S., it will continue to abide by all applicable laws and regulations in the U.S.

Any statements or actions that purport to relate to the Dentsu Group and are inconsistent with U.S. law or guidance should be interpreted as, and deemed, not applicable to the U.S.